Diez lecciones de mi primera década de emprendimiento

Hace diez años, solicité mi primera licencia comercial. Hasta ahora ha sido un viaje loco, intenso, gratificante, abrumador, emocionante e increíble. Aquí están mis 10 lecciones principales de mi primera década de emprendimiento.

# 1 Siéntete cómodo con el dinero

Siéntete cómodo hablando de ello, manejándolo, solicitándolo, administrándolo, presupuestando, pensando en él, recibiéndolo, gastándolo y creándolo. Sin dinero, una empresa es simplemente un proyecto divertido. El IRS incluso tiene una regla que le permite reclamar una pérdida comercial en sus impuestos durante tres de los últimos cinco años. Si ha superado eso, automáticamente clasifican su negocio como un pasatiempo.

Uno de los errores más grandes que cometí como joven emprendedor fue ignorar esta área de mi negocio. Desconté todos mis precios, acepté condiciones de pago terribles, dejé que las facturas caducasen, no pude presupuestar ni contabilizar mis gastos y me negué a llevar una contabilidad regular de mi preparación de impuestos. Lo evité como una plaga porque si no estaba en mi campo de visión, simplemente no existía, ¿verdad?

Agregue a ese pánico anual antes de la preparación de impuestos, perder mucho dinero, gastar demasiado en gastos y olvidar cancelar las membresías. Ahora he creado una relación fenomenal con el dinero. No solo se ha expandido mi conciencia de la riqueza, sino que también estoy haciendo verificaciones presupuestarias semanales, conciliaciones de estados de cuenta, planificación y pronóstico de impuestos.

Consejo: mira mi libro favorito sobre la conciencia de la riqueza, La ciencia de hacerse rico por Wallace D. Wattles, e implementar una fecha de pago semanal.

# 2 Diga ‘No’ con más frecuencia de lo que dice ‘Sí’

Al principio, es común decir que sí a todo porque nunca se sabe dónde vendrá la oportunidad. Pero esto se vuelve agotador muy rápidamente. No puedo decirles a cuántos eventos asistí o presenté que no estaban alineados con mi grupo demográfico. Mi primer asesor de negocios lo llamó el método ‘Rociar y rezar’, en el que te pones en todas partes, das tu tarjeta de presentación a todos, asistes a todos los eventos y realizas una misa, un alcance no específico con la esperanza y la oración uno de ellos saldría bien.

Saber cuándo decir que sí es una forma de arte. Tenga claro quiénes son sus empleados, aprenda dónde pasan el rato y a qué eventos asisten. Luego, aprenda a adaptar su alcance y producción para estar alineados con eso.

Consejo: Sea inteligente al enfocar su energía y atención en lo que generará resultados en lugar de esperar constantemente que cada oportunidad resulte en éxito instantáneo, fama y riquezas.

# 3 Conozca su zona de genio y subcontrate el resto

Al principio, es bueno aprender todo. Querrá saber cómo funcionan todos los engranajes de su negocio antes de subcontratarlos a otras personas. Pero la trampa de “Es fácil. No quiero pagarle a alguien para que lo haga, simplemente lo haré yo mismo ”, es una gran trampa. Todavía caigo en eso. Ayer mismo dudaba en contratar a un transcriptor porque es un trabajo sin sentido que puedo hacer yo mismo. El problema es que me impide centrarme en tareas importantes como la generación de clientes.

En qué eres bueno? ¿Es estrategia o ejecución? ¿Eres una persona de grandes dimensiones o de detalles? Si eres una persona con una imagen grande y pasas todos tus días enfocados en embudos, correos electrónicos y ejecución general, llegarás a agotarse demasiado rápido.

Consejo: conócete a ti mismo. Conozca sus fortalezas. Sepa lo que le ilumina y le emociona. Encuentre la manera de hacerlo la mayoría de las veces.

# 4 Sepa cuándo dejarlo ir

A veces, despedirse de una empresa es tan importante como cuando la creó. He cerrado oficialmente más negocios de los que he mantenido vivos. Y eso es bueno. Tengo una regla muy importante: cuando deja de sentirse bien, es hora de soltarlo.

Hacia el final de mi negocio de la moda, llegaba a casa todas las noches con la sensación de haber corrido diez maratones en una rueda de hámster. Estaba gastando hordas de energía, golpeándome la cabeza contra la pared y sin llegar a ninguna parte. Hasta que recordé algo que dije cuando comencé el negocio: “Se supone que la moda es divertida. Demasiadas personas se lo toman demasiado en serio. Cuando deje de divertirme, me comprometo a salir “.

Solo unos meses después cerré el negocio sin remordimientos y sin mirar atrás.

No todos los negocios que inicie tendrán longevidad. El fundador de Dollar Shave Club, Alec Brownstein, fue entrevistado recientemente en el podcast Unthinkable en el que dijo:

Todos estos proyectos valen la pena porque están construyendo mi cuerpo de trabajo. Entonces, si bien un proyecto específico puede no haberse incendiado o ganado un millón de dólares o convertido en algo enorme, los veo como piezas de experiencia, incluso si no tienen éxito.

Consejo: mira el episodio completo aquí.

# 5 Nunca tome consejos de alguien que no esté viviendo la vida o dirigiendo el negocio que algún día desea

Todos van a tener ideas y consejos para ti cuando te conviertas en Emprendedor. Sea muy discriminatorio con respecto a los consejos que escucha. No seguiría el consejo de un vendedor de autos usados ​​si estuviera creando la próxima aplicación de tecnología médica.

Consejo: consiga un mentor, entrenador o asesor a bordo, pero asegúrese de que estén alineados con la visión de futuro que tiene. Encuentre a alguien que haya creado un negocio de la misma magnitud que usted desea. Lo que estoy diciendo es que si planeas construir un imperio, asegúrate de seguir el consejo de alguien que ha construido un imperio.

# 6 Acostúmbrate a salir a la luz

Conocí a esta actriz cuando me mudé por primera vez a Los Ángeles. Ella había estado aquí más tiempo que yo y la ciudad definitivamente la estaba desgastando. La escuché lamentarse día tras día sobre lo frustrada que estaba yendo a su trabajo diario y lo desanimada que estaba por no tener ningún papel de actuación.

¿El problema? No salía de casa para conectarse con directores, presentadores, escritores y gente de la industria. Ella no fue a eventos de la industria. Rutinariamente se perdía las audiciones. Y cuando conocía a alguien nuevo, se presentaba como camarera.

Si no estás dispuesto a apoyarte a ti mismo, ¿por qué lo haría alguien más?

Consejo: Nadie más lo defenderá de la manera en que usted lo defenderá. Declare su visión y sea suya. Empiece a decirle a la gente lo que está creando. De hecho, dile a todos los que conoces lo que estás haciendo, quién eres y por qué deberían importarles. Incluso si requiere pequeños pasos, debe comenzar por alguna parte. Cree en la importancia de lo que estás creando y no te disculpes por compartir tu visión con el mundo.

# 7 Aprenda a existir en grandes cantidades de incomodidad

El mayor crecimiento, que también se traducirá en los mayores resultados, que jamás haya experimentado en su vida y en su negocio, está fuera de su zona de confort. El espíritu empresarial es un experimento diario de una vida más allá de lo fácil y cómodo. Es una aventura continua de expansión y crecimiento que requiere que hagas cosas que te aterrorizan.

Permitir que su respuesta al miedo aparezca cada vez que deba hacer algo que lo asusta, obstaculizará significativamente su crecimiento.

Consejo: encuentre una manera de establecer la incomodidad como su nueva línea de base normal. Eso no quiere decir que no tendrá miedo, pero no lo paralizará ni lo retrasará en la construcción de su visión.

# 8 Reserve un mínimo de 30 minutos al día para su tiempo

Esta es la lección más importante que he aprendido en los últimos 10 años y la que ha creado la transformación más sostenible tanto en mí como en mi negocio.

Cuando comencé en este camino Emprendedor, no tenía relación con un poder superior, no tenía idea de quién era y mi alma se estaba quedando vacía constantemente porque estaba dando todo lo que tenía sin reponerme.

Ahora dedico las primeras tres horas de mi día a llenar mi corazón, a poner energía en mi visión, a conectarme con el Universo y a prepararme para el día que viene. Algunos días, es lo único que me hace seguir adelante. Sin él, mi vida y mi negocio seguirían existiendo en completo caos.

Consejo: inicie una práctica diaria. Intenta leer Mañana milagrosa de Hal Elrod si necesita algunos consejos para comenzar.

# 9 Desarrollar límites

Al principio, no solo tenía un trabajo de 40 horas, sino que volvía a casa y trabajaba en mi negocio hasta la medianoche, así como todos mis días libres. Vivía, comía, respiraba y, apenas, dormía mis asuntos.

Implementar límites es un cambio de juego. Agilizará tus tareas para que te concentres solo en las importantes, y te obligará a eliminar distracciones y estar más presente en cada momento. Imagínese si solo se permitiera una cierta cantidad de horas para trabajar todos los días, en lugar de las 20 horas diarias que se anuncian típicamente. Se vería obligado a reducir su producción y priorizar las tareas que harán avanzar la aguja.

Consejo: Sepa cuándo necesita tomar un descanso. Reconozca cuándo su esfuerzo es beneficioso y cuándo sería mejor para usted recargar energías. Apaga tu computadora. Pon tu teléfono en silencio. Pase más tiempo con sus seres queridos.

# 10 No hay un solo camino hacia el éxito

No existe una fórmula especial que te catapulte a la cima. No hay frijoles mágicos. Nunca confíe en nadie que le prometa resultados basados ​​en una fórmula (inserte un número aleatorio de días / semanas / meses) de 6 o 7 cifras.

Solo hay una persona que conoce su camino hacia el éxito, y ese es usted. Tu trabajo es descubrirlo. Es genial aprender de los mentores que te han precedido, pero eso no significa que debas emular su camino exacto porque el tuyo será inevitablemente diferente.

Consejo: descubre y posee tu poder y úsalo para crear TU camino, el de nadie más.


Y mi última lección extra: ¡Disfrútala! La gente no se vuelve emprendedora para usar las esposas de oro en las que te pone la vida corporativa. ¿Por qué te torturas de esta manera? Si solo vas a hacerte sufrir como emprendedor, ¡es mejor que te quedes empleado y recibas un sueldo fijo!

¡Por otra década creando, impactando y creciendo todos los días!

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