Cómo explotar la productividad de los empleados con estos cinco sencillos consejos

Puede que le sorprenda, pero los incentivos económicos ya no son el método principal para aumentar la productividad de los empleados en la oficina. Los empleados bien pagados tienen, por supuesto, más probabilidades de hacer un esfuerzo adicional para lograr sus objetivos, sin embargo, investigaciones recientes muestran que la productividad en el lugar de trabajo se deriva de algo increíblemente simple.

Felicidad de los empleados

Investigadores de la Universidad de Warwick descubrió que los empleados felices son alrededor de un 12 por ciento más productivos que los demás. Google ha puesto a prueba estos hallazgos duplicando la satisfacción de los empleados e invirtiendo fuertemente en apoyo a los empleados. Sus esfuerzos dieron sus frutos, ya que la satisfacción de los empleados aumentó en un 37%, lo que le dio al gigante tecnológico un impulso significativo en la productividad.

Los beneficios de mantener satisfechos a los empleados son claros: los empleados felices son más eficientes, colaboran más y generan más beneficios para la empresa.

Entonces, ¿qué pasos puede tomar para aumentar la productividad de los empleados más allá de la compensación financiera?

Ofrezca ventajas irresistibles en el lugar de trabajo

Los empleadores exitosos reconocen la importancia de mostrar aprecio por sus empleados y ofrecen beneficios únicos que mantienen a su personal comprometido y motivado. Todos hemos oído hablar de ejemplos como Google que ofrecen ventajas a los empleados como cápsulas para dormir y presentaciones de invitados de celebridades. Es posible que estos no sean posibles para su marca, así que concéntrese en los beneficios que agregan valor a la vida diaria de sus empleados.

Esto podría incluir cualquier cosa, desde agregar una asignación mensual de gimnasio a los cheques de pago de los empleados hasta brindar apoyo para el cuidado de los niños, hasta ofrecer bocadillos saludables gratis en la oficina. Incluso podría introducir un programa de reconocimiento de empleados utilizando herramientas como Perkbox o LifeWorks para garantizar que el esfuerzo adicional de cada empleado en el trabajo sea elogiado e incentivado adecuadamente. Mencionar las ventajas que ofrece su empresa en el proceso de contratación también puede ayudarlo a atraer a los mejores talentos.

Crea una atmósfera colaborativa

Es de conocimiento común que los empleados que se unen y se cuidan unos a otros forman equipos más fuertes y productivos. Están más abiertos a compartir ideas y a confiar unos en otros, sin importar los obstáculos que enfrenten como equipo.

Shawn Achor, autor del libro más vendido, La ventaja de la felicidad, ha realizado un trabajo notable demostrando los beneficios de construir una sólida red de apoyo social. Descubrió que, “… el apoyo social es el mayor predictor de felicidad durante los períodos de mucho estrés”.

Pero lo que es más interesante, su investigación ha demostrado que Proporcionar El apoyo social a los compañeros de trabajo es incluso más importante para la felicidad sostenida que recepción eso. Aquellos que proactivamente hacen todo lo posible para ayudar a otros, tomar el relevo, organizar actividades en equipo y salir a almorzar con sus colegas tienen 10 veces más probabilidades de participar en el trabajo y un 40 por ciento más de probabilidades de obtener un promoción.

La creación de una atmósfera segura y colaborativa en la oficina no solo puede mejorar la productividad de los empleados, sino que, con el tiempo, también puede repercutir en sus resultados finales.

Entonces, ¿cuáles son los secretos para crear una ‘segunda familia’ en el trabajo? Todo es cuestión de equilibrio. No se puede forzar una cultura; está ahí o no. Pero puede fomentar un ambiente amigable al permitir que sus empleados interactúen y se relacionen más. Fomente los almuerzos y las salidas del equipo, las competencias de horneado, los eventos de caridad y los viernes de pub. Después de todo, las mejores ideas siempre nacen fuera de la oficina.

Centrarse en el diseño funcional del lugar de trabajo

Cuando se trata del diseño del lugar de trabajo, la solución es oscura. Aunque muchos expertos abogan por oficinas de espacios abiertos que supuestamente aumentan la colaboración de los empleados, algunos estudios indican que los trabajadores prefieren un espacio tranquilo y sin distracciones cuando quieren alcanzar la máxima productividad.

Para fomentar la colaboración orgánica entre su personal, puede crear un área de descanso (piense en mesas de futbolín y bolsas de frijoles) y un espacio acogedor para el almuerzo, pero también establecer algunos cubículos, ya que la privacidad y el enfoque son esenciales cuando se trata de maximizar la productividad de su equipo.

Y si sus empleados quieren trabajar desde casa porque usted no puede brindarles las condiciones de trabajo deseables, supere esa sensación de pánico: las personas lata Sea productivo fuera de la oficina y el trabajo remoto llegó para quedarse. El teletrabajo es otro incentivo fantástico para hacer que sus empleados trabajen aún más por el privilegio.

Implementar capacitación profesional

Invertir en la capacitación de su personal, desarrollar sus habilidades y ayudarlos a cultivar sus talentos puede aumentar la rentabilidad y la eficiencia de su negocio. Pero eso ya lo sabías, ¿verdad?

Una cosa que ha cambiado en el clima laboral es el equilibrio entre el desarrollo profesional y personal. Muchas empresas de éxito están cambiando hacia un estilo de gestión único que tiene en cuenta tanto los objetivos profesionales personales de un empleado como los objetivos a largo plazo de la empresa.

La lógica detrás de esto es muy simple. Un gerente que tiene un interés personal genuino en el futuro de sus empleados forma un equipo leal. Los empleados leales están naturalmente más comprometidos y los empleados más comprometidos son, por supuesto, más productivos. Sencillo.

Si desea que sus empleados se queden más tiempo y trabajen más duro para usted sin tener que ofrecer incentivos financieros, considere la posibilidad de adoptar un sistema de capacitación que les ayude a expandir sus habilidades más allá de sus responsabilidades laborales actuales. Pregúnteles qué les interesa aprender y luego facilite la capacitación en esa área.

Los empleados que se sienten comprometidos profesionalmente en el trabajo y que ven un posible camino ascendente dentro de la empresa pueden estar más motivados para involucrarse en proyectos fuera de sus responsabilidades diarias y es menos probable que busquen desafíos en otros lugares. No hay mejor motivación que mostrarles a sus empleados que pueden ser dueños y autodirigidos de su futuro profesional en función de sus aspiraciones personales.

En los últimos años, muchas empresas exitosas han aceptado el hecho de que para reclutar y retener talentos fuertes se necesita pensamiento creativo. Hemos visto Netflix anunciar licencias ilimitadas de maternidad y paternidad durante el primer año. Entretanto, Airbnb ofrece $ 2,000 al año para viajar a cualquier lugar y Amazonas está probando una semana laboral de 30 horas. Una y otra vez, hemos sido testigos de que tener un equipo feliz vale la pena. Después de todo, la productividad se trata de crear más impacto con menos trabajo.

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