13 maneras de volver a encarrilar sus metas hoy

A medida que se acerca la mitad de año, debe considerar iniciar un proceso de revisión para ver dónde se encuentra en el cumplimiento de los objetivos y expectativas comerciales. Una evaluación de mitad de año es una excelente manera de realizar un seguimiento de su desempeño, identificar posibles fallas en su planificación y, en última instancia, volver a encarrilarse Alcanza tus metas.

Ya sea que se trate de involucrar más a todo su equipo, realizar un análisis cuidadoso de su progreso o tratar de ver su desempeño a través de los ojos de los clientes, hay varios pasos que puede seguir para volver a encaminar sus objetivos. Abajo, 13 miembros de la Consejo de Jóvenes Emprendedores ofrecer su asesoramiento experto.

Invierta a su equipo

Los objetivos son algo en lo que debe tener un pulso claro de mes a mes. Si se está acercando al punto medio y parece estar fuera de su objetivo, aproveche los datos que ha recopilado e involucre al personal no solo para volver al camino, sino también para recuperar terreno. Comience a compartir ese progreso mensual con su personal y haga que se involucren por completo en los objetivos de la organización. – Michael Spinosa, Tecnologías desatadas

Implementar el seguimiento de objetivos semanal y trimestral

Una cosa en la que realmente nos hemos concentrado este año es asegurarnos de que nuestros objetivos, ingresos y otros, estén claramente establecidos en una hoja de cálculo. Esto hace que sea fácil verlo todo de un vistazo y estar al tanto de lo que va bien frente a lo que podría necesitar un poco de trabajo. Si algunos de nuestros objetivos se incumplen constantemente, en nuestra próxima reunión semanal lo convertimos en una prioridad para encontrar una solución. – Nathalie Lussier, AmbitionAlly

Mantenga un horario de todo el año

La mejor manera de crear metas es tenerlas bajo revisión durante todo el año. No debería tener que esperar hasta el comienzo del año para saber dónde debería estar, y no lo necesitará si tiene metas más pequeñas que está abordando a nivel de mes a mes. Sea responsable y esté cerca de una meta en todo momento para mantener el rumbo. – Adam Steele, El magistrado

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Comprender la prioridad de los objetivos y la salud

No todas las metas son iguales. Tenemos objetivos generales de crecimiento corporativo que incluyen nuevos negocios y crecimiento orgánico. Debajo de cada uno hay muchos otros objetivos e iniciativas. Observamos la salud general de la empresa y la velocidad de progreso de nuestros meta-objetivos antes de sumergirnos en cada uno de los objetivos subordinados. Queremos asegurarnos de que la búsqueda de un objetivo no cree un efecto dominó negativo. – Chris Van Dusen, Parcon Media

Utilice un análisis FODA en sus objetivos

Usar una análisis FODA para cada uno de sus objetivos y sus implementaciones actuales. Vea cuánto han avanzado y qué nuevos desafíos o factores han surgido durante el año. Lo más probable es que pueda resaltar los puntos clave que le permitirán alinear sus objetivos en la dirección correcta. – Nicole muñoz, Comenzar a clasificar ahora

Mire el éxito desde los ojos de sus clientes

En mi empresa, nos tomamos un tiempo para realizar controles regulares con todos y cada uno de los clientes para evaluar nuestro éxito desde sus ojos. Si han identificado puntos débiles específicos, trabajamos para resolver el problema y mejorar nuestro enfoque en ese mismo momento. Hacer controles regulares como este lo ayudará a mantenerse encaminado durante todo el año, para que no tenga que dar un gran giro al final del año. – Stan Garber, Solicitud de propuesta de Scout

Realice una encuesta de compromiso de los empleados

Si bien la mayoría de las empresas realizan una encuesta de participación de fin de año, hacer una a mitad de año es una excelente manera de verificar el progreso en sus objetivos y áreas que se ha comprometido a mejorar. Si está atrasado en sus metas para el año, puede ajustar esas áreas a tiempo y dedicar los recursos necesarios para cumplir con esas obligaciones antes de que termine el año. – David Ciccarelli, Voices.com

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Crear planes de acción

Prefiero crear planes de acción asociados con metas, en lugar de simplemente crear metas de alto nivel y luego ocuparme y olvidarme de ellas. Encuentro que esto es más simple de seguir y, en consecuencia, más impulsor de resultados. Yo diría que si está fuera de lugar, divida las cosas en acciones que pueda realizar diaria o semanalmente. – Baruch Labunski, Rango seguro

Haga la lista y pídale a alguien que la revise dos veces

Por divertido que parezca, establezco mis metas y las enumero y me hago a mí mismo ya otras personas responsables de la lista que hice. Mi coach de negocios y mi equipo conocen mis objetivos y siempre tiendo a volver a encarrilarme porque los tengo que verificar y asegurarme de que el objetivo que establecí con ellos se cumpla en consecuencia. Siempre busque a alguien que sea responsable de vigilarlo. – Margarita jing, Desterrar

Reevaluar los objetivos fuera de la pista

Si una meta a largo plazo no está encaminada, hay una razón, o razones, por qué. Es vital que su organización comprenda por qué y se adapte en consecuencia. ¿Un equipo tiene pocos recursos? Explore la adición de recursos. ¿Es un problema de liderazgo? Arreglalo. ¿Está el objetivo tan desviado que ahora es imposible? Restablezca a un nuevo objetivo de alcance. De lo contrario, perseguir un gol que el equipo no cree que sea posible matará la moral. – Todd Emaus, Veinte20

Evaluar un plan anual

Al final de cada año, mi cofundador y yo hacemos un plan detallado para el próximo año. Nos enfocamos en crear un plan de juego para cada departamento y discutimos las áreas en las que queremos ver crecimiento. A medida que se acerca la mitad de año, revisamos nuestro plan anual y evaluamos el progreso de nuestro equipo. Esto nos ayuda a volver al camino y enfocarnos en donde queremos estar para fin de año. – Jared Brown, Talento Hubstaff

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Escribir y volver a visitar

Escribir mis metas en un cuaderno donde las veo a menudo me ha ayudado a mantener el rumbo. Durante la mitad del año, es crucial volver a revisar los objetivos personales, profesionales y de equipo y dedicar tiempo a identificar los pasos que ha tomado para lograr estos objetivos a fin de mantenerse en el camino correcto. – Bryanne Lawless, Relaciones públicas BLND

Organizar un retiro de mitad de año

Definimos metas trimestralmente, luego participamos en un retiro de mitad de año en un espacio de no juicio. Cada individuo es responsable de su éxito y, a través de una evaluación de desempeño no partidista, redefinimos los roles de la organización a través de un programa mixto de meditación, charlas motivacionales y, por supuesto, seminarios de SEO. Los subproductos de esto incluyen nuevas fuentes de ingresos y aumentos en los ingresos. – Mateo Capala, Decodificador de búsqueda

Las respuestas anteriores son proporcionadas por miembros de Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC), una organización solo por invitación compuesta por los jóvenes emprendedores más prometedores del mundo. En asociación con Citi, YEC lanzó recientemente NegocioColectivo, un programa de tutoría virtual gratuito que ayuda a millones de emprendedores a iniciar y hacer crecer negocios.

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